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Menschlich-fachliche Passung

zwischen Verkäufer und Käufer

Ablauf der Nachfolge

Seit 25 Jahren handeln wir als erfahrene KMU Berater nach

dem Grundsatz, beide Parteien ehrlich, menschlich,

transparent, fair und professionell zu beraten.

Wir sind keine Makler, sondern zertifizierte

Unternehmensberater mit unseren auch eigenen langjährigen

unternehmerischen Erfahrungen aus Pflege und IT.

Unabhängig vom jeweiligen Mandantenauftrag sind wir bestrebt, dass beide Seiten 100%-ig mit dem Verhandlungs-

ergebnis und der Übergabe zufrieden sind.

Das ist unser tägliches Ziel.

Referenzen erfolgreicher Nachfolgen in vielen

Bundesländern geben wir Ihnen gerne.

 

  1. Im ersten Schritt sprechen wir mit Ihnen ausführlich über Ihren Betrieb und Ihre menschlich-fachlichen Anforderungen an ein*e Nachfolger*in

  2. Wenn Sie uns mit der Nachfolgersuche beauftragen, erhalten Sie von uns eine exklusive Vermittlungsvereinbarung. Sollten wir von Kaufinteressenten mandatiert werden, bezahlen Sie als Pflegedienstbetreiber nichts an uns

  3. Gerne können Sie uns auch mandatieren für die professionelle Vermarktung mit Fokus auf Ihr Bundesland/Region

  4. Für die Vermittlung an private Käufer*innen oder Pflegefachinvestoren erstellen wir ein ausführliches Exposé und einen kurzen Verkaufs-Teaser sowie eine Firmenbewertung

  5. Das anonymisierte Exposé und die ersten Informationen über Jahresumsätze und Überschüsse seit 2020 sowie Ihre Kaufpreisvorstellung werden höchst vertraulich an unsere Kaufmandanten gesandt und wir prüfen vorher deren Haltung, Kapitalnachweis und Pflegeexpertise

  6. Auf Wunsch fertigen wir ein spezielles Pflegedienst-Ertragswertverfahren zur Firmenwertermittlung an oder ein ausführliches Gutachten

  7. Jeder Mandant unterzeichnet eine Vertraulichkeitsvereinbarung (NDA), damit die zentrale Kommunikation über uns läuft und somit Ihr Unternehmen und Team geschützt werden

  8. Ernsthafte und solvente Kandidaten senden uns ein Indiziertes Angebot mit einem von Ihnen gewünschten Mindestgebot. Dies ist die Grundlage für den späteren Kaufvertrag. Wir suchen bis 3 Kandidaten aus

  9. Sollte ein Kaufinteressent für Sie infrage kommen, vereinbaren wir einen ersten Gesprächstermin per Video Call oder besser persönlich vor Ort

  10. Bei Passung geht es weiter im Prozess und das Unternehmen wird mittels einer Betriebsprüfung (Due Diligence) mit ca. 50 Prüfpunkten analysiert (oft in direkter Zusammenarbeit mit deSteuerberatung)

  11. Nach der Wirtschaftsprüfung und Übereinkunft wird der Kaufvorvertrag oder direkt ein Kaufvertrag erstellt.

  12. Nach der Vertragsunterzeichnung beim Notar wird die Nachfolge rechtgültig

  13. Interne Information an die Kolleg*innen und Patient*innen

  14. Informationen an Krankenkassen und Kostenträger sowie den Landkreis und Hauptkunden

  15. Strategische und taktische Prozessplanung für das erste halbe Jahr und fallweise auch länger

  16. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Wertsteigerung Ihres Betriebs vor einem Verkauf oder kümmern uns um die Rekrutierung von PDL und anderem Pflege-Personal (mit Partnern)

  17. Der Pflegedienst läuft danach wie gehabt und manchmal sogar besser als vorher. Dies hängt vom Engagement der Nachfolgerin oder des Nachfolgers ab!

 

Tipps für die erfolgreiche Nachfolge

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die ersten Informationen zum Thema

Nachfolge bei Pflegeträgern.

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